11月8日15:20-17:00，公益慈善管理学院于腾讯会议开展了主题为“公益组织人力资源管理现状及案例分析”的讲座。本次讲座邀请了中国乡村发展基金会人力资源部负责人米志敬女士，谢家琛执行院长以及公管院学生共同参加，本次讲座由范如意老师主持。

　　米志敬女士，现任中国乡村发展基金会(原中国扶贫基金会)人力资源部负责人，曾参加汶川地震、雅安地震灾害救援和灾后重建工作，设计、推进ME公益创新资助计划，公益同行等社会组织合作项目。

　　讲座伊始，米志敬主任就公益组织人力资源现状提出了现阶段面临的3个主要问题，即：

　　1、难以吸引到优秀人才;

　　2、缺乏对人才的合理利用和培养;

　　3、无法留住人才，人才流失严重。

　　并就此对同学们表达的深切的希望与期盼。

　　随后，米主任对其所在中国乡村发展基金会做了简单地介绍，她提出“基金会的使命就是助力乡村发展，促进共同富裕”的观点，并对基金会的组织架构做了详细的介绍，使同学们对基金会有了更加充分的了解。

　　在讲座中，米志敬主任提到，现今的基金会愈发的年轻化且稳定，随着国家的扶持，基金会要“把握一个转变”即：从“无”到“有”，从“有”到“好”;从“扶贫”到“发展”。除此之外，米主任还介绍了基金会未来发展的四个重点，即：产业发展、人才发展、乡村建设、乡村社会事业。并以此向同学们展示了公益组织与企业的不同之处，加深了同学们对基金会实际情况的了解。

　　同时，米志敬主任向同学们介绍了基金会的人力资源工作流程及情况，且以中国乡村发展基金会选人、用人、育人、留人等四个方面举例：

　　在选人方面，基金会着重考察人员的价值观一致性即对基金会的认同感和归属感;

　　在用人方面，基金会实行“人岗匹配”原则，并辅以绩效管理与绩效考核，米志敬主任还向同学们解释了二者的含义及不同之处，增加了同学们的相关知识储备;

　　在育人方面，米志敬主任提出：团队建设是最核心，并要注重构建“知、信、行”的文化建设体系;

　　在留人方面;米志敬主任以基金会的薪酬福利与职业发展为切入点，分享了自己职业发展的经验，对同学们的未来提出期许，并希望同学们可以在实践中积累经验，敢于创新，从而将自身所学反哺社会。

　　在讲座的最后，米志敬主任与同学们积极互动，答疑解惑。大家也纷纷表示通过本次讲座米主任全面地介绍与讲解，收获了更多的专业知识与技能，在日后的学习以及工作生涯中将受益匪浅。